课程背景BACKGROUND
自我认知·积极品质·效能提升·团队协作·文化打造
在当今商业浪潮中,企业前行的每一步都面临着激烈的竞争与复杂多变的挑战。此时,员工的积极心态和充满活力的企业文化,无疑是企业乘风破浪的关键动力。拥有积极心态的员工,如同高效运转的引擎,不仅能显著提升工作效率,更能在工作中收获满满的成就感与幸福感。而积极向上的企业文化,就像坚固的纽带,将团队成员紧密相连,极大地增强团队的凝聚力,全方位提升企业的综合竞争力。
《积极心态的打造——企业文化的积极塑造》这一课程,犹如为企业量身定制的成长秘籍。课程通过引导持续完善自我,让员工能够从容应对快速变化的内外部环境,同时推动多元文化在企业内部相互交融、共同发展。最终,助力个人与组织实现共同成长与跨越,如同破茧成蝶般,完成从平凡到卓越的华丽蜕变,在企业舞台上绽放出耀眼光芒。
课程安排ARRANGEMENT
授课方式
讲师讲授30%,学员互动70%(案例讨论+小组练习+情景模拟)
课程收益BENEFITS
1. 企业价值观的落地:通过对企业价值观的解读和梳理,让价值观背后的逻辑从理解到认同,从认同到执行,让价值观从高层真正落地到基层。
2. 自我认知提升:通过重新认识自己和团队,学员将更深入地了解自己的特征、优势和在团队中的角色,增强自我认知和自我价值感。
3. 信任与合作增强:通过信任圈等互动活动,学员将体验团队成员之间的信任建立过程,增强团队合作精神。
4. 感恩文化培养:通过感恩训练和感恩墙等活动,学员将学会如何培养感恩心态,提升个人幸福感和团队的积极氛围。
5. 情绪管理能力提升:学员将学习如何识别和管理自己的情绪,减少情绪对工作的影响,提升沟通和冲突解决的能力。
6、时间管理与目标设定:通过时间管理和目标设定的练习,学员将掌握如何更有效地管理时间和资源,提高工作效能。
7、正念领导力发展:学员将了解正念的概念和实践,学习如何将正念应用于领导力发展和团队建设中,提升决策质量和团队凝聚力。
—每个主题都是单独的一次团体辅导,至少会包含四个环节:随机分组、初次探索、深度探索、集体复盘。
互动式讲座+体验式活动+内容示例+小组讨论与分享+情感交流与支持
课程特点FEATURES
- 本课程通过三天共18+4小时的互动式学习,结合讲师讲授与学员互动,深入探讨如何通过积极心态的培养来提升企业文化。课程设计运用积极心理学团体辅导技术(PPGG)结合哈佛积极心理学积极品质和优势训练的理念,在课程中运用了大量团辅的互动体验来深化学员的感受。课程内容涵盖了从自我认知、信任建立、感恩实践、情绪管理到正念领导力等多个方面,旨在通过8+2的模式,即十个主题的深入探讨,聚焦积极能量的培养。通过案例讨论、小组练习和情景模拟等多样化的教学方法,学员将学习如何在日常工作中实践积极心态,从而提升个人和团队的效能。