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无声营销——揭秘微信社群营销与运营

李嘉诚曾说:“商业的本质就是地段、地段,还是地段”。

徐大维
授课讲师
徐大维
新媒体营销专家
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课程背景BACKGROUND

李嘉诚曾说:“商业的本质就是地段、地段,还是地段”。

为什么呢?因为在传统的商业世界,好地段就会有人流,有人流就意味着你的生意会被更多人看到,这就是营销1.0时代。

但是随着互联网的普及,“被看到”改变了物理边界,人们可以在网上看到更多的信息,因此网络成为众品牌的营销重地,你点开一个网站都会跳出各式的广告。

这是营销2.0时代。

物极必反,当信息过多,受众注意力超载,选择太多,反而无从判断。

因而返璞归真,大众如今开始回归到口碑传播,更相信身边人的介绍,更喜欢有温度的营销。微信群恰如其分的满足了这种需求,一个社群,相当于一个部落,人与人之间的关系更脱离商业化,群员也更容易接受相关信息,也更容易被群内气氛感染。

营销活动和服务可以在润物细无声中进行,更有效且持久,这就是营销3.0时代。

社群不仅适用于营销,如果你的销售队伍属于非紧密的劳动关系,比如,兼职销售、代理人、非全职推广员等等,这门课同样适用。

总之,社群营销是一门所有涉及营销工作的人士必须修炼的基本功。否则,你错过不是一种技能,而是一个时代。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
银行网点社群运营人员、保险公司代理人社群运营人员、传统企业的转型类管理者、其他有社群营销及运营需求的相关人士
授课方式
现场讲授、案例研讨、小组练习、工具提供、会员分享、方案输出

课程收益BENEFITS

让学员学会包装自己的微信,懂得建立人设自动成交的技巧,能够通过微信建立自己的人际网。
了解社群营销的逻辑架构与运营流程,清楚不同类型社群的核心运营关键点,针对不同类型的社群能够游刃有余的管理,带动社群的活跃度,从而提升社群营销的效果。
学会利用社群工具实现批量引流获客,熟悉社群内互动、培育、裂变的实操方法,能够快速上手运用工具方法快速组建活跃的社群。
掌握社群引流和成交变现操作流程与话术,获得社群运营的实操模板和落地工具,通过话术对接客户,吸引公域流量转化为私域流量,活跃自己的私域流量池。

课程大纲OUTLINE

  • 导入:互联网的发展对营销的颠覆
  • 一、三种营销时代
  • 第1种:靠产品赚钱的时代
  • 第2种:靠模式赚钱的时代
  • 第3种:靠模式和粉丝赚钱的时代
  • 案例:泡泡玛特的粉丝社群营销
  • 二、“连接”就是新时代营销本质属性(社群营销)
  • 1. 社群中人与人的连接
  • 2. 社群中人与物的连接
  • 好社群公式:需要+连接+信任+体验
  • 案例:小米和苹果营销模式的不同
  • 三、社群营销需要具备的思维
  • 1. 用户思维:把吃瓜群众变成用户再变成客户
  • 2. 流量思维:商业竞争的本质是对用户注意力的争夺
  • 3. 共情思维:消费者更注重情绪价值
  • 4. 社交思维:互联网的巴尔干效应化使得社交变得更稀缺
  • 案例:王者荣耀让人欲罢不能,不仅仅因为好玩
  • 案例:江小白真的好喝吗?
  • 导入:社群构建的基础原则——三连法则(连智识、连利益、连情感)
  • 一、社群调性树立
  • 模型:群体行为偏好模型
  • 要点1:群体迎合
  • 要点2:群体抗拒
  • 要点3:群体欣赏
  • 要点4:群体厌恶
  • 案例:奢侈品行业是如何运用群体行为偏好进行营销的
  • 二、目标人群画像与定位
  • 1. 人群细分
  • 2. 痛点诊断
  • 3. 痛点评估
  • 4. 提炼需求点
  • 演练:对宝妈群体进行卖点定位
  • 模型:鱼塘理论(鱼种、鱼塘、鱼儿、钓鱼装置)
  • 三、社群引流
  • 模型:五借模型
  • 1. 借人:亲朋好友、原有客源、社交链
  • 2. 借域:公域引流私域
  • 3. 借群:群分享、群互换、知识付费群、竞手群
  • 4. 借道:垂直搜索
  • 5. 借势:利用有影响力的人进行传播
  • 分析:引流话术要点
  • 要点1:启动损失厌恶
  • 要点2:制造反差收益
  • 要点3:凸显与众不同
  • 要点4:降低用户期望
  • 模型:微信RIDE交流话术
  • 演练:用RIDE模型邀请神秘人物入群
  • 四、设计群名称及群口号
  • 1. 群名称模型:延伸法则、目标法则、统一法则
  • 2. 群口号模型:信、达、雅
  • 演练:群名称及群口号设定
  • 导入:社群运营的基础原则——三化法则(结构化、流程化、制度化)
  • 一、社群的结构设计
  • 1. 价值闭环设计:用户、产品、社群
  • 2. 组织架构设计:金字塔型、环型、矩阵型、其他
  • 3. 运营机制设计:激励机制、扩张机制、平衡机制
  • 二、社群的群规设计
  • 1. 公约与私约
  • 2. 群规设计的5大原则
  • 简洁原则、排除原则、迭代原则、讨巧原则、底线原则
  • 案例:群规设计的反面案例
  • 案例:正合岛社群的群规
  • 三、群主IP标签打造(四大打造模型)
  • 群主是社群核心,需要塑造较强的个人IP
  • 1. 身份标签模型
  • 2. 形象标签模型
  • 3. 语言标签模型
  • 4. 行为标签模型
  • 演练:个人IP标签全景图
  • 四、社群的规范运营
  • 1. 固定运营举措:月度总结、每日打卡、当日一问、每日精华……
  • 2. 随机运营举措:群游戏、飙歌艺、聊宠物、晒特长、群助攻……
  • 3. 红包5原则:一脚踩准、二择其一、煽动气氛、事出有因、五福同享
  • 演练:通过入群设计引爆整个社群氛围
  • 演练:现场直播群协助事件,增强社群价值感
  • 五、提升社群活跃度的7种策略
  • 策略1:设计社群的演化历程
  • 策略2:建立对话感
  • 策略3:鼓励不同程度的参与
  • 策略4:公共空间与私人空间的共同构建
  • 策略5:以兴趣为主要关注点
  • 策略6:组合熟悉与兴奋的感觉
  • 策略7:构建社群节奏
  • 一、实现社群强连接的5大锦囊
  • 锦囊1:领头羊策略
  • 锦囊2:通缉令策略
  • 锦囊3:马蜂窝策略
  • 锦囊4:桥头堡策略
  • 锦囊5:聚焦镜策略
  • 二、培养核心铁粉群员
  • 1. 根据活跃度标记潜在铁粉
  • 2. 进行服从式测试
  • 3. 为铁粉设置管理职能
  • 4. 小范围赋能
  • 案例:某互联网内容平台如何让粉丝0报酬工作
  • 工具:线上会议工具与流程
  • 三、活动策划
  • 1. 线上分享活动策划
  • 1)提前准备:内容审核,明确职责,预设突发状况
  • 2)反复通知:以海报、群接龙等多种方式通知
  • 3)强调规则:确保所有参与人清楚规则,避免现场混乱
  • 4)提前暖场:正式开始前需要制造氛围
  • 5)介绍嘉宾:主持人应对分享人的亮点着重介绍,制造权威感
  • 6)诱导互动:安排氛围组,避免过程冷场
  • 7)总结收尾:鼓励大家对内容发表感想和分享
  • 工具:线上分享活动策划表
  • 2. 线下活动组织
  • 1)明确活动目的:确定每次活动要达到的怎样的效果
  • 2)确定参与人员:核心群大范围/核心群小范围/核心群+外围群
  • 3)确定内容形式:沙龙、运动、兴趣、公益……
  • 4)具体活动流程:筹备期、策划期、宣传期、进行期
  • 案例:复盘我的流量起跑营活动
  • 工具:线下活动全景图、物料单、分工表
  • 四、社群危机处理
  • 1. 拯救僵尸群
  • 原因:专制、无趣、散乱、无首、降调
  • 法则:明确使命,固定仪式,反馈明确
  • 2. 社群应急处置措施
  • 措施1:群员冲突
  • 措施2:外部压力
  • 措施3:核心不满

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