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企业战略、投融资

企业并购重组与资本运作

伴随新旧动能转换进程的推进,中国产业结构也正在发生调整与转型。在此过程中,越来越多企业开始重组、整合、并购。然而,并购重组的基本动机是怎样构建的?并购的一般流程是如何进行的?并购过程中的估值问题、公司

吴梓境
授课讲师
吴梓境
资本运营实战专家
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课程背景BACKGROUND

伴随新旧动能转换进程的推进,中国产业结构也正在发生调整与转型。在此过程中,越来越多企业开始重组、整合、并购。然而,并购重组的基本动机是怎样构建的?并购的一般流程是如何进行的?并购过程中的估值问题、公司治理问题、业绩对赌问题与支付工具问题……这些问题都是并购重组过程中的核心关键问题。

本课程《企业并购重组与资本运作》主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题,也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、并购基金从业人员、银行投行部。
授课方式
讲授为主,课程中包含大量案例解读。

课程收益BENEFITS

了解并购重组的基本分类与一般流程;
掌握并购过程中公司估值的方法与应用;
掌握上市公司业绩对赌的流程与关键问题;
掌握并购整合与公司治理的基本知识;
了解不同支付工具在并购重组中的应用;
系统化掌握并购基金等创新型资本运作工具的应用模式。

课程大纲OUTLINE

  • 一、宏观经济趋势解读
  • 1.中国经济新常态与经济增长动能转换
  • 2.创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系
  • 二、并购重组与公司外延式发展
  • 1.内生式增长与外延式发展战略的意义分析
  • 2.中国并购重组市场的发展历程及监管政策
  • 一、并购重组的概念与分类
  • 1.并购重组的内涵与外延
  • 2.合并(兼并):吸收合并、新设合并
  • 3.收购:资产收购、股权收购
  • 二、企业并购重组的实施操作流程
  • 1.并购重组的前期准备与战略制定
  • 1)并购团队的组建
  • 2)并购战略的设计:一元化战略、多元化战略、战略转移
  • 2.甄别并筛选并购标
  • 1)关于并购标的资本结构与杠杆调节率
  • 2)关于公司经营与EBITDA增长率
  • 3)关于EV/EBITDA的倍数扩张率
  • 3.方案设计与实施
  • 1)资产定价与股权估值
  • 2)业绩承诺与补偿机制
  • 3)支付工具与杠杆收购
  • 4)公司治理与股权控制
  • 4.并购重组的后续整合
  • 1)搭建并购整合框架
  • 2)制定整合工作计划
  • 3)执行并购重组整合计划
  • 三、上市公司并购重组与资本市场
  • 1.中国多层次资本市场体系
  • 1)中国资本市场发展历程与并购重组
  • 2)从发审制到注册制转型的逻辑、模式与前景
  • 2.上市公司并购重组模式-1:集团证券化(整体上市)
  • 1)整体上市的概念与模式
  • 2)从风靡一时到落下帷幕的进程分析
  • 3.上市公司并购重组模式-2:重组上市(借壳上市)
  • 1)借壳上市的模式与监管界定
  • 2)借壳上市的审查要点与监管演化
  • 3)最新的借壳规范与操作模式
  • 4.上市公司并购重组模式-3:产业并购
  • 1)上市公司产业并购与市值管理的关系
  • 2)基于卖方视角的“租牌照”重组模式
  • 3)产业并购中交易双方的动机与逻辑分析
  • 一、估值:资产定价与股权估值问题分析
  • 1.资产基础法:应用场景与优劣势分析
  • 2.市场比较法
  • 1)资本结构差异对倍数法估值的影响
  • 2)企业发展阶段差异对估值指标选择的影响
  • 3)对标同业的边界选择与估值偏误
  • 3.收益现值法
  • 1)传统DCF模型在企业价值评估中的应用
  • 2)业绩承诺机制在收益法中存在的必然逻辑
  • 3)永续期与对赌期现值比较对标的预期减值的影响
  • 二、对赌:关于业绩承诺与盈利补偿机制
  • 1.关于股权投资中的对赌与回购有效性问题分析
  • 2.关于并购重组中的业绩对赌与补偿机制研究
  • 1)并购重组中的“强制性对赌”条款
  • 2)对赌中的补偿条件、金额与模式
  • 3)关于并购重组中的双向业绩对赌问题分析
  • 3.关于并购重组中的“超额对赌”问题:超额业绩奖励的模式与规范
  • 三、控制:公司治理与控制权问题分析
  • 1.公司治理的概念与关键问题分析
  • 2.股权结构设计与控制权问题
  • 1)表决权比例、分红比例与股权比例不一致问题
  • 2)有限合伙企业在公司控制权中的应用
  • 3)控股公司在股权结构设计中的应用
  • 3.董事会机制与控制权问题
  • 1)董事会决议机制与董事权利分析
  • 2)交错选角董事机制、董事改选机制分析
  • 3)董事会选任:直线投票制与累积投票制的应用与博弈
  • 四、支付:并购重组的支付工具分析
  • 1.现金支付的优劣势分析
  • 1)现金支付与融资支持体系的薄弱
  • 2)标的高估值形成的并购支付约束
  • 2.股份支付的优劣势分析
  • 1)周期长、要求高、时间掌控力较弱
  • 2)股份支付与体外孵化项目的矛盾与解决
  • 3.现金+股份的综合分析
  • 1)并购重组中引入第三方的必要性
  • 2)并购基金在并购重组的介入模式
  • 一、并购基金的概述与发起动因
  • 1.基于当前支付工具的比较分析
  • 2.并购基金作为创新交易工具的运用与价值
  • 3.并购基金SPV的主体法律形式比较分析
  • 二、并购基金的分类、盈利模式与注意事项
  • 1.并购基金的不同发起形式与运作模式
  • 2.并购基金的募集方式与增信形式
  • 3.并购基金的退出路径与盈利模式
  • 4.并购基金设计过程中的法律问题分析
  • 三、产业基金——基于并购基金的创新演化形式
  • 1.地方政府与国有企业的产业基金模式
  • 2.如何利用产业基金进行企业并购与创新升级
  • 3.产业基金在项目投融资中的有效应用

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