课程背景BACKGROUND
2026年全球经济是否触底回升？美国降息周期将如何重塑资本流向？中美博弈进入深水区，中国如何破局？新质生产力如何引领产业变革？面对复杂变局，企业与个人该如何把握机遇、防控风险？
本课程将通过海量数据分析，解码全球经济发展规律与中国经济趋势，助力学员洞悉机遇与挑战，做出高胜算决策。
课程安排ARRANGEMENT
适用对象
各公司管理层、政府部门有关人员、战略规划从业者、投资决策者
授课方式
主题讲授、分组PK、现场演练、案例研讨、视频欣赏
课程收益BENEFITS
洞悉全球经济变局与中美博弈逻辑，厘清贸易重构、资本流动趋势与修昔底德陷阱的历史镜鉴
解读“十五五”规划核心目标与改革导向，把握5%左右增长逻辑与科技自立自强关键变量
掌握新质生产力内涵与产业变革路径，学习企业出海实操策略与传统行业转型典型案例。
构建企业战略应对与资产配置框架，聚焦政策红利领域，实现风险防控与长期价值平衡。
课程大纲OUTLINE
- 一、全球贸易摩擦与供应链重构
- 1. 特朗普2.0时代中美关税博弈：2025年政策迭代、对等反制措施及产业影响
- 2. 美国“孤立中国”战略：施压70国限制对华贸易投资的深层逻辑与实施成效
- 3. 中国贸易结构调整：东盟替代市场崛起，2024年1-10月出口数据验证与区域布局优化
- 4. 历史镜鉴：20世纪30年代贸易战教训与当前全球化退潮风险警示
- 二、全球资本流动与资产配置新动向
- 1. 资本双向布局：巴菲特加仓日本商社、减仓比亚迪与沙特增持中国、德国东方押注的对比
- 2. 产业迁移趋势：沿海工厂内地搬迁、香港转口业务衰退与全球供应链区域化重构
- 3. 金融风险传导：中植系暴雷等案例折射的全球金融脆弱性与风险防控要点
- 三、全球经济“双主线”与复苏展望
- 1. 时代核心转向：从“发展优先”到“发展+安全”的全球共识形成
- 2. 刺激政策分化：美国直接发钱（人均1.6万美元）与欧盟救助企业、基建（人均0.46万欧元）的成效对比
- 3. 通胀通缩分化：美国40年高通胀回落至4%以下，中国通缩风险应对与政策工具箱
- 4. 2026年复苏预测：IMF全球及各区域GDP增速展望，新兴市场与发达经济体增长差异
- 四、中美关系本质与长期博弈
- 1. 修昔底德陷阱现代演绎：美国“遏制老二”的历史逻辑（英国、德国、苏联、日本案例复盘）
- 2. 美国围堵战略演进：从TPP到IPEF（印太经济框架）四大支柱与14国布局的战略意图
- 3. 中国破局路径：一带一路与RCEP协同，超90%商品零关税的自贸区红利释放
- 4. 共存逻辑：郑永年“结构决定论”——中美非取代关系，而是学会共存的底层逻辑
- 一、“十五五”规划核心解读
- 1. 时代定位：承前启后，2035年基本现代化的关键衔接阶段
- 2. 六大原则
- 1）党的全面领导
- 2）人民至上
- 3）高质量发展
- 4）全面深化改革
- 5）有效市场与有为政府
- 6）统筹发展和安全
- 对比解析：“十四五”五大原则升级
- 3. 七大核心目标
- ——高质量发展、科技自立自强、深化改革、美丽中国、国家安全等方向的实践路径
- 二、经济基本盘关键变量
- 1. 增长目标：隐含5%左右增速，支撑2035年人均GDP达中等发达国家水平的核心逻辑
- 2. 内需扩张：居民消费率提升空间（较OECD国家低15-20个百分点），服务消费与“投资于人”导向
- 3. 人口结构挑战
- 1）少子化（2024年出生率6.77‰）
- 2）老龄化（65岁以上占比15.6%）
- 4. 区域协调发展
- ——四大区域（西部大开发、东北振兴、中部崛起、东部现代化）与三大城市群（京津冀、长三角、粤港澳）动力源作用
- 三、重点改革与政策导向
- 1. 科技自立自强：超常规措施攻关集成电路、工业母机、基础软件等关键领域
- 2. 全国统一大市场：整治“内卷式”竞争，破除地方保护与市场分割的实操举措
- 3. 财政可持续性：盘活万亿级存量资产，扩大国有资源有偿使用收入的政策落地
- 4. 房地产新模式：从“增量扩张”到“提质增效”，保障房与“好房子”建设并行
- 四、技术变革与产业基础
- 1. 七大核心技术
- 1）大数据
- 2）人工智能
- 3）移动互联网/物联网
- 4）云计算
- 5）区块链
- 6）5G
- 7）ChatGPT的产业赋能
- 2. 技术应用案例：亚马逊AWS年收1076亿美元、Target大数据精准营销、ChatGPT的AIGC革命
- 3. 新型基础设施：适度超前布局，支撑数字经济与产业融合的硬件底座
- 一、产业变革底层逻辑与新质生产力
- 1. 核心公式：新技术+传统产业=新产业
- 案例：蒸汽机、电、计算机、AI的迭代
- 2. 新质生产力内涵：创新主导、技术突破、要素重组、产业升级的先进生产力质态
- 3. 规划导向对比：“十四五”vs“十五五”产业体系升级
- ——从制造强国到多领域强国，培育未来产业
- 二、企业出海战略与实践路径
- 1. 第五次出海特征
- 1）东升西降（东盟/拉美增速超欧美）
- 2）价值链出海（研发/技术/品牌/资金/商业模式协同）
- 2. 四大实操策略
- 1）升维出海：名创优品3000+海外店，全价值链（研发+制造+品牌）布局
- 2）跟紧龙头：拓普集团、蓝思科技跟随特斯拉墨西哥建厂
- 3）单点突破：iMile解决中东跨境物流“最后一公里”
- 4）智能出海：极飞科技沙特智能灌溉系统（成本降70%，人工省90%）
- 3. 全球本地化难题：本地员工比例要求、文化冲突、治安风险的应对方案
- 三、传统行业转型与新赛道崛起
