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安全管理

现代安全管理工具方法与实战应用

生产企业安全管理涉及多个方面,包括法律法规、标准规范、管理体系、风险管控和实际操作等。首先,新的《安全生产法》对企业的安全管理要求越来越严格,安全管理要“安全第一、预防为主、以人为本”,要进一步提升安

刘艳玲
授课讲师
刘艳玲
安全管理专家
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课程背景BACKGROUND

生产企业安全管理涉及多个方面,包括法律法规、标准规范、管理体系、风险管控和实际操作等。首先,新的《安全生产法》对企业的安全管理要求越来越严格,安全管理要“安全第一、预防为主、以人为本”,要进一步提升安全管理理念和技术要求。其次,组织层面上,安全和风险管理领导者需要面对来自技术、组织和人力等多方面的颠覆性挑战,并务实地推进应对措施有效落实,减少人员伤害和事故的发生。

传统安全管理模式依赖人工监控、纸质记录和定期现场检查,传统安全管理工具方法效率低下且容易出错,员工安全意识和素质、能力不足,难以满足复杂多变的新时代安全管理需求。现代安全管理工具和方法课程是一门专注于安全管理技术和方法的学科,整合了杜邦公司所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,帮助学员掌握实现零事故安全生产的方法。

本课程旨在培养学员掌握安全管理的基本理论、工具方法和技能,对安全风险进行评估,以实现安全管理理念、制度、技术的有效落实,树立安全意识,营造良好的安全文化氛围。

现代安全管理工具方法课程从安全经验分享开始,讲解安全目视化管理,透过简单明确,易于辩别的管理模式或方法,强化现场安全管理,确保工作安全。通过安全观察与沟通,对不安全行为、状态进行沟通和干预,通过工作前安全分析、工作循环分析、变更管理等工具方法对风险进行评价与控制,以此来提升企业安全管理水平,规范员工行为、进行风险辨识与预防、验证操作规程的适宜性、满足合规要求,减少伤害与事故的发生,提高各级管理人员和员工的安全意识。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
生产单位领导、各级管理者及岗位员工
授课方式
知识讲授+讨论互动+案例讲解+原因分析+小组练习+Waytree分析

课程收益BENEFITS

1. 掌握现代安全管理知识与技能,预防事故、保护员工健康、确保工作场所的安全;
2. 掌握七种安全管理工具方法,通过风险评估、危险源识别等工具,提前发现潜在的安全隐患,并采取措施消除或控制这些风险,从而预防事故的发生;
3. 建立预防思维:通过对事故案例的分析和讨论,从源头上预防事故的发生,培养一种主动识别和解决潜在安全问题的思维模式。
4. 提高应急处理能力:通过学习变更管理和应急响应流程,让学员能够在面对突发事件时,快速有效地采取行动,减少事故的损失和影响。
5. 掌握安全审计、绩效评估等工具,不断审查和改进安全管理体系,提高整体的安全管理水平。

课程大纲OUTLINE

  • 视频案例导入:叉车事故案例(原因分析)

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