课程背景BACKGROUND
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。随着市场环境的变化加速和技术的发展，团队成员之间的高效沟通与协作变得尤为重要。特别是在跨部门项目和多元化团队合作中，如何在确保速度的同时保持高效的执行力，成为了每个组织必须面对的关键问题。
许多企业在实际运营中遇到了一系列阻碍团队效能提升的问题。例如，团队成员之间因缺乏清晰的角色定义和目标设定而导致的合作不畅；由于沟通障碍造成的冲突频发；以及因团队发展阶段管理不当引起的团队效能低下等问题。这些问题不仅影响了团队的工作效率，还可能导致整体绩效下滑，从而削弱企业的竞争力。
《速度与激情》沙盘模拟课程应运而生，旨在帮助企业克服上述难题。通过全程沉浸式、参与式的模拟赛车竞赛体验，学员将置身于复杂且充满挑战的任务场景中，如穿越城市、高山、沙漠和森林等不同赛区，完成30个赛道的挑战。这些精心设计的情境模拟任务能够帮助团队成员深入理解并掌握设定团队目标、确定角色职责、强化团队沟通协作及有效管理团队发展阶段等核心技能。最终，该课程致力于提升团队的整体效率与效益，打造一支凝心聚力、高效运作的高绩效团队，并培养卓越的领导力，为企业的持续发展注入强大动力。
课程安排ARRANGEMENT
授课方式
沙盘模拟、角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导
课程收益BENEFITS
1. 设定团队目标：清晰团队的目标，达成共识与方向清晰；
2. 确认团队职责：解析团队的角色，彼此互补与职责定位；
3. 改善团队效能：分析团队的效能，改善效能与提升效率；
4. 促进团队协作：促进团队的协作，强化沟通与协作精神；
5. 打造高绩效5C：打造高绩效团队，塑造卓越的5C领导力。
课程特色：讲授式、研讨式、模拟式、推演式、互动式、体验式
课堂布置与分组：教室布置须岛屿式摆放，小组之间（椅背之间的距离）须留有1.5米或以上的距离，以小组之间的空间距离，营造出跨部门沟通的心理距离。小组人数约为8-10人，每组有8-10个角色，可以根据培训单位实际培训人数设定小组的组数。
课程大纲OUTLINE
- 一、模拟准备
- 1. 沙盘背景
- 视频导入：速度与激情影片
- 2. 团队建设与角色分配
- ——车队领队、导航专家、通讯专家、医疗专家、资源管理专家、策略分析师、突发事件应对员、资源采集员、任务情报分析员、时间管理师10个角色
- 3. 沙盘规则
- 1）执行任务-28个节点路段
- 2）四条路线（城市、山地、沙漠、雨林）
- 3）三种路况（理想、湿滑、极端）
- 4）团队原始资金80000元
- 5）15种不同品类物资，价格不同，根据路况自行商议决策
- 6）每一天所在的区域不同，路况不同，所消耗的资源也不同
- 二、沙盘体验
- 第1区域：城市区域赛道（1-7赛段）
- 第2区域：山地区域赛道（8-14赛段）
- 第3区域：沙漠区域赛道（15-21赛段）
- 第4区域：雨林区域赛道（22-28赛段）
