根据国内权威企业培训期刊《培训》杂志的调查，超过80%国内企业的内训师建设均是不尽人意。内训师培养的普遍问题就是开始时轰轰烈烈，开展一场又一场的TTT培训，然后内训师和学员的积极性不断下降，内训师建设最后变成一个“烂尾工程”。
　　本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将经验型员工转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制，因课程“有用”、开发和实施简单而大大提高内训师建设成功率。内训师通过2天的培训，现场产出课件并上台试讲，快速实现“有课+能讲”，轻松走上讲台，成为一名合格的内训师。

1、现场出成果：结果导向、层层分解，现场产出成果，避免后期无法落地；
2、务实出成果：所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地；
3、批量出成果：能在课程现场批量化产出经验化课件；
4、快速出成果：时间是最宝贵的资源，在保证质量的前提下能快速产出成果；
5、高质出成果：运用“讲解+示范+实操+评审”的形式，让内训师产出成果有质量保证。

本课程遵循轻培训模式“讲得少、练得多、用得好”三大教学原则，让学生现场即产出以下三大成果：

成果一：《岗位学习地图》

成果二：《经验萃取成果表》

成果三：PPT课件/或带教手册，并试讲和评审。